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本人有27年实际工作经验！
本人既能成功设计完成高频电子产品,又懂PE、IE工程制成经验。不仅精通国营企业的全盘运营，也精通深圳、东莞的美资、港资、台资、股份、民营企业的全盘运营。有丰富的美资、港资、台资、股份、民营企业的生产管理、品质保障、售后客服、产品开发、人力资源、行政、企业全盘运营的领导经验和管理经验。

本人把深圳、东莞的美资、港资、台资、股份、民营企业的全盘运营经验，有机的和COP、SP、MP、TMP等现代企业管理理念相结合，形成了一整套符合深圳、东莞企业发展的“以市场为导向，目标管理、高效低耗，情境领导，资本运作，联外合外、不断创新”的运营模式。
本人有着强烈的责任感和事业心，有着优秀的品行道德和职业道德，有着丰富的企业全盘运营经验，有着孜孜不倦、勤奋好学的精神，有着开拓创新、争创一流的现代企业经营理念，有着铸造军心、建造优秀精英团队的领导方法，有着号动万马千军卓越的组织能力和指挥能力，有着超强的执行力和工作魄力，有着极强的沟通能力和悟性，有着创造性开展工作的能力和智慧。
本人是一个既懂电子技术，又懂企业全盘运营的高级复合型优秀领导人才！
本人是一个领导企业全盘运营最优秀的总经理！！

公司名称：	武汉市无线电天线厂
从职日期：	1985-2013
所属行业：	通信/通讯 / 其他
所在部门：
担任职位：	法人代表、总厂厂长
工作描述：	设计过 WA—24V2A串联回折自启式稳压电源、 FT338型天线放大器、 FQ137全频段线路放大器等高频电子产品。历任技术员、助理工程师、项目工程师、PE—IE工程主管、PMC、技术科长、分厂副厂长、分厂厂长、总厂厂长助理、总厂副厂长。 1995年1月：任总厂厂长，法人代表，总体负责武汉市无线电天线厂的生产、营销、职工福利、人事、工资、投资、联营、国税、地税及对国家政策与动向的预测和决断。参与武汉市对外的招商引资项目谈判。在任期间，建立了内部银行机制。建立了各事业体和职能部门独立核算机制。建立了竞争机制、目标管理和《绩效考核》机制。优化系统 流程。严格财经制度！严格《资产负债表》、《销售额报表》等统计《报表》中 数据的真实、准确性！领导企业全盘运营！
公司名称：	东莞市华冠科技股份有限公司
从职日期：	1999-2013
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	客服课课长/品管部副经理/厂长
工作描述：	建立了《首件评定制度》、《新物料评审制度》。建全了《品管制度》、《数据库》、品管课组织和人员。进一步规范了品质管控流程。制定和完善了《物料打样评审制度》。完善各类《单据》、《表格》。积极倡导QCC、TQM管理理念和方法。严格按《ISO9001：2000》执行。严格《标识和可追溯性管理程序》《预防和纠正措施控制程序》等文件的实施。培训、考评下属。使SPC在IQC、IPQC、OQC、QA、QE中发挥了重要作用，使检验型品管转变成预防型品管。降低了品质成本，保障了产品的直通率和品质。在负责业务部客服课期间，反馈、追踪每份《客诉单》，及时服务客户。负责协调和统一指挥全部返修机维修。及时协调两部门的工作矛盾，保障了产品质量及返修机的及时返还。保障了产品的信誉和市场分额。 任厂长期间，下辖工程部、品质部、生产部、PMC部。制定和优化流程，整合资源，PLAYOUT产线，规范和完善各部门职责。推行“可视化”管理和《ISO9001：2000》，严格《生产计划控制程序》、《生产过程控制程序》、《标识和可追溯性管理程序》、《预防和纠正措施控制程序》、《产品防护管理程序》等文件的实施。协调工作矛盾。通“瓶颈”工序。制定和完善对各部门的《 KPI 考核标准》，对各级人员制定相适宜的激励性工资。把提升“产能”和“直通率”及“培训”作为首要任务。督导“6S”和“安全生产”。强化现场管理和成本意识。及时跟踪产量和调配物料及品种。确保《统计资料》及“数据库”的准确和完整。积极推行QCC、TQM管理理念和方法，积极推行“日清”和“责任目标管理制”， 要求定立的《责任目标》数据化、具体化。基层干部和部分职员实行内部聘用制，竞争上岗。部分推行“JIT”生产模式。协调工作。保障产品的“品质”和“交期”。 任期内，“工厂效益”提升12%！“交期准时率”达96%！
公司名称：	东莞市康氏集团
从职日期：	2003-2013
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	技术中心主管
工作描述：	向总经理、总监和美国总部认真报备《年度开发设计项目计划》， 严格按《ISO9001：2000》质量体系的《设计评审程序》、《产品实现程序》执行。全面负责公司的PCBA车间组建、生产、QC、PE和IE、设备和人员配置，对外电子产品的论证、参入前期设计、测试方案、工装夹具的审定、全公司的产品研发和美国总工程部的协商，全部负责慢炖锅、空气清新机、增湿机、面包机等产品的正常生产和技术保障。全面合理调配各级工程师。在产品研发和生产时合理的降低成本，严格的控制现金的用量和办公费用及研发费用的流向，力求增收节支，能及时调解各部门的生产矛盾和相关人员的私人矛盾。“项目完成率”达93%，出色完成公司的开发、设计任务。
公司名称：	深圳市吉祥腾达科技有限公司
从职日期：	2005-2013
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	制造部经理
工作描述：	下辖工程部、品质部、生产部、PMC部、仓储部。制定和优化流程，整合资源，PLAYOUT产线，规范和完善各部门职责。推行“可视化”管理和《ISO9001： 2000》，严格《生产计划控制程序》、《生产过程控制程序》、《标识和可追溯性管理程序》、《预防和纠正措施控制程序》、《产品防护管理程序》等文件的实施。协调工作矛盾。通“瓶颈”工序。制定和完善对各部门的《 KPI 考核标准》，对各级人员制定相适宜的激励性工资。把提升“产能”和“直通率”及“培训”作为首要任务。督导“6S”和“安全生产”。强化现场管理和成本意识。及时跟踪产量和调配物料及品种。确保《统计资料》及“数据库”的准确和完整。积极推行QCC、TQM管理理念和方法，积极推行“日清”和“责任目标管理制”，部分推行“JIT”生产模式，提高了“工厂效益”。协调工作。保障产品的品质和“交期”。 任期内，“工厂效益”提升15%！“交期准时率”达97%！
公司名称：	深圳市通普科技有限公司
从职日期：	2007-2013
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	人事行政部经理
工作描述：	人事行政部经理（我原应聘的是制造部经理，因有企业全盘营运经验，后老板要我负责人事行政部） 协助总经理决定公司劳动人事政策、人事任免、机构设置、定编定员方案。设计《行政架构图》《薪酬体系》和《绩效考核标准》。 全面负责人力资源规划、招聘、培训、考评、惩罚、工作秩序、环境、礼仪、宿舍、保安、车辆、防火防盗、食堂后勤、6S、办公资源等。完成总经理临时交办的工作。防止和处理突发性事件。平衡劳资关系。指导、管理、监督人事行政部下属的工作质量和态度、绩效考核和奖罚事项。 负责一切对外联络工作、政府事务工作。熟知国家法令法规、政府事务程流。注重公司形象建设。 要求全公司人员都要有成本意识、有勤俭节约意识，增收降耗。团结奋斗，服从大局，弘扬正气，以厂为家，在公司内营造出了“进取、创新、奉献、和谐”的企业文化，注重精神导向，人格激励。严格选拔人才。严格固定资产的清理和核查，严格要求各部门按预算支出。改进、优化工作流程和文件。在任职期间，“培训率”为100%，“人员流失率”为 3%。从根本上保障了公司高速平安运营和健康持续的发展。
公司名称：	深圳市中龙通电子科技有限公司
从职日期：	2008-2013
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	总经理助理
工作描述：	我的工作直接向总经理负责.由我代行总经理的全部职权和工作!(部分财务部工作不代理) 。 负责公司的全盘运营和整体的日常工作, 下辖财务部、市场部、研发部、工程部、品质部、PMC部、采购部、生产部、行政部。审核、批准市场部《FORECAST》。评单、审单，审核和批准回款方式。以做好《现存量控制》为基础，编排、审核和批准《生产计划》、《物料计划》、《物料采购计划》、《产品外发加工单》。审核和批准“合格供应商”。策划市场，制定营销策略，维护和健全销售渠道，以“品质”和“交期”为优势，稳定老客户，开发潜在的重要新客户。查证每批货款按《合同》的回款金额，审核和批准每一份《成品出库单》。每天负责主持召开各部门参加的公司早会，调整生产，调配资源，解决异常。审查每天的《生产日报表》、《品质日报表》、《现存量日报表》、《成品出货报表》、《财务报表》等《报表》。审核和批准各部门的《月费用预算》、《季度费用预算》。严格执行质量管理体系《ISO9001：2000》和环保管理体系《Rohs》的控制程序，主导《内部评审》、《管理评审》和《外审》，确保产品品质、性能及服务能不断的提升和改善，超越客户的需求，从而扩大市场份额。主导全公司的《标准化》建设，严格按《标准化》作业，督导工程部在产能产量上每月提升5% ，充分发挥PE、IE、ME在产品制成中的重要作用。及时分析和解决批量的“品质异常”和重大的“客户投诉”，加强IQC、IPQC、OQC、QA、QE的品质保障作用，强化预防型品管的重要职能和作用，亲自督导和参加品质部的“品质周会”及“品质月会”，宣导全员的“品质意识”。 强化预防型品管的重要职能和作用，督导生产部不断提升产品“直通率”和降低“物料损耗率”， 督导研发部“样品交付准时率”。建立、审核《质量目标统计报表》，以对各部门实行《KPI考核》。健全《固定资产核查制度》，严格固定资产的清理和核查。强化安全生产、防火防盗、“5S”和“成本意识”。积极倡导“爱岗敬业、争创第一、服务市场、不断创新”的企业文化。主导新厂房的租赁谈判、装修事宜，重新PLAYOUT产线和全公司布局。主导公司的《网站》建设和“高新科技企业”的申报工作。预测产品的发展趋势、现行产品的替代品、行业的竞争环境、国家的经济环境，研究国家的产业政策、深圳特区的产业政策，评估现有资源转向其它新产品的利弊等。根据公司《年度经营计划》，设计《公司行政架构预案》、《干部人事调配预案》、《固定资产申购计划》预案上报总经理审核、批准。以提高“资源有效利用率”和公司“经济效益”为中心，修改、健全、制定相关的系统、流程和制度，调解部属之间、部门之间、股东之间的工作分歧和矛盾，平衡工作关系，平衡劳资关系。把董事长、总经理提出的战略设想及时的具体化、数据化，及时的完成董事长、总经理交办的其它重要任务。保障全公司正常的运营秩序、办公秩序、生产秩序。确保每月完成1600万的产值！积极参入公司的战略规划，向董事长、总经理提出了“上市”、建“新工业园”、“共同发展基金”、“借船出海”、“强强联合”等策略。
公司名称：	深圳市平盛电子有限公司
从职日期：	2009-2013
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	厂长
工作描述：	下辖研发部、工程部、PMC部、采购部、生产部、品质部、设备部、仓储部、人事部、行政部、市场部（部分）、财务部（部分）。我直接向老板汇报工作。 老板每月只来几天，老板不在时，由我来领导公司的全盘运营工作！工作内容如下； 坚决执行老板批准的市场《FORECAST》、《年度市场计划》的《年度生产计划》，且认真的数据化，把具体的任务，分解到各事业部门和职能部门。督导各部门的《月工作计划》和《上月绩效达成总结》，找出问题，制定解决措施，严格推行PDCA循环。严格执行质量管理体系《ISO9001：2008》和环保管理体系《Rohs》的控制程序，主导《内部评审》、《管理评审》和《外审》。每天仔细查阅《生产计划跟踪表》、《生产日报表》、《品质综合统计报表》、《现存量日报表》、《成品出货报表》。每天下午开“市场生产调度会”，安排紧急《订单》，总结产量和品质，解决生产异常和品质异常。督导业务部的“早会”、“业务总结周会”、每天《大订单》的发货及《单据》，督导业务部的正常《回收货款》，和老板、业务人员一起评审客户、查厂，对客户的“信誉度”进行查证，决定客户的《回款》方式。和PMC部经理制定《月生产计划》、《周生产计划》、《日生产计划》。和采购部经理制定《月采购计划》、《周采购计划》、《日采购计划》。每天到材料库、成品库查看实际《库存》。每天上午、下午、晚上都亲自到各楼层、各部门巡查、督导，内容如下；消防安全、生产安全、设备安全、操作安全、操作规范、“7S”、PE工程、IE工程、生产进度、品质记录、客诉回复、出货流程、保安记录、防盗、车辆外出记录、劳动纪律、工作气氛、考勤、各部配合度。每星期检查一次宿舍。强化预防型品管的重要职能和作用，亲自督导和参加品质部的“品质周会”及“品质月会”，宣导全员的“品质意识”。 督导生产部不断提升产品的“直通率”、 “产能提升率”和降低“物料损耗率”、 督导研发部“样品交付准时率”。 督导工程部不断提升“产能提升率”、 督导设备部不断提升“设备完好率”、 督导PMC部不断提升“交期准时率”、 督导“清尾”、 督导业务部的“客户资料准确性”、 督导业务部不断提升“回款准时率”。建立、审核《质量目标统计报表》，以对各部门实行《KPI考核》。健全《固定资产核查制度》，严格固定资产的清理和核查。积极倡导“爱岗敬业、争创第一、服务市场、不断创新”的企业文化，重视对干部和员工的培训，把稳定优秀的员工当大事办。积极营造“良性竞争、团结共进”的工作气氛。主导新厂房的租赁谈判，设计工厂布局、产线PLAYOUT。根据公司的实际情况和中期发展规划，设计《公司行政架构图》、《干部人事调配预案》、《产能扩充计划》、《设备、仪器购置计划》。严格“三期预算”。 严格《财务制度》和《报销流程》。主导公司的《网站》建设。主导公司上《用友—3软件》，使“进、销、存”和物质流、资金流全部实现电子化、信息化，使工作效率得到大幅度的提升，向无纸办公和环保迈进了一大步。预测产品的发展趋势、深圳特区的产业政策，向老板提议上“贴片整流二极管”和“贴片整流桥堆”，小批量上“开关电源”，入股深圳“地铁公司”，到中国西部去看一下，到非洲去考查一下等。修改不合时的《流程》和《文件》，制定新的《制度》。鼓励创新，奖励创新！调解部属之间、部门之间的工作分歧和矛盾，平衡工作关系！和谐劳资关系！负责一切对外联络工作、政府事务工作。注重公司形象建设。及时的处理突发事件。及时的完成老板交办的其它重要任务。保障全公司正常的运营秩序、办公秩序、生产秩序。

期望工作方式：	不限
期望职位：	经营/管理类|（正/副）总经理-其他
期望工作地点：	湖北/武汉/市辖区
期望行业：	电子/电路/半导体 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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