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1.了解企业的品质体系，熟悉ISO系统流程和内部稽查。
2.基本掌握仓库运作流程，有过外资企业中央仓储管理的经验。
3、能协调公司同银行、工商、税务、外管、审计等部门的关系，营造良好的外部环境，维护公司利益，并提高企业知名度。
4、经过多年的理论探讨和工作实践，本人对内、外资各类企业的生产经营过程中的各项流程作业和管理有一定的了解和掌握，具有一定的综合实务能力。
5、本人有适应各种环境和调整工作方法的能力，具有较强的敬业精神，工作作风严谨稳健，精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力，具有担任各种不同类型企业财务经理以上职务的能力。
6、性格开朗，踏实稳健，谦虚好学，吃苦耐劳，为人诚恳友善，沟通良好，注重团队精神。
7、工作理念：积极细致、严谨负责、务实求是、诚实友善、团队合作、高效协调、拼搏创新的竞业精神从事所在 的工作和管理。

公司名称：	江西机耕船厂
从职日期：	1989-2013
所属行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
所在部门：
担任职位：	财务科长
工作描述：	1、这是我毕业分配的国营中型企业，基本通过了各车间各部门及各工种的实习和锻炼，了解企业的各项流程作业和管理。 2、全面负责工厂的财务、仓库、统计、储运等的监督和管理；全盘掌握国营企业财务会计实务运作，进行过，总帐控制，会计报表编报，财务分析，为生产经营决策提供依据。 3、负责工厂与税务、银行、工商管理、政府和国家行业管理机构的联系。 4、进行财务组织构架、厂部到车间二级成本核算单位和厂内银行的规划及建立；曾制定过劳动工时、费用消耗和原物料耗费等各种定额；建立和健全计薪管理办法、，内部控管制度、生产成本核算方法、工资分配方案、仓库管理制度、统计体系、储运管理制度及方案等；为工厂财务会计等方面建章建制，并落实执行。 5、协助厂长，对政府及行业经营目标的落实和达成，并参与生产经营决策，并组织实施完成。
公司名称：	祥旺集团
从职日期：	1997-2013
所属行业：	原材料加工制造印刷 / 其他
所在部门：
担任职位：	财务课长
工作描述：	1、在台湾经理的领导下主持集团财务会计运作，制度汇编，合同评审，费用签批，预算管理，以及推行集团集中结算管理模式。 2、编写及实施过账单监管、费用控管、资产管理、财务管理、内部控制等制度，以及成本核算流程和企业年度生产经营预算；规范和执行集团成员企业的财务会计作业、成本控制与成本绩效考核和经营预算与目标管理。保证总部和分公司资产的安全和完整。 3、整合企业资源，优化企业资源配置，掌握公司总部与分公司（分厂）之间的财务运作，包括直营店及代理商之间的财务处理，实施公司总部到各事业部、分厂的稽核控制，适应集团化操作。 4、掌握企业注册登记及年检、纳税申报、审计、汇算清缴和生产出口企业合同和外汇核销、免抵退税、，总帐控制及海关帐的实务运作，有A级企业财务运作实务。 5、在业务上理顺了单据流程及部门职责，帐，务上理清了应收、应付往来帐，并实行制度化、规范化管理，使得公司财务管理上了新台阶。 6、担任过ERP推行小组成员，使用过MRPII、ERP、SAP系统。 7、担任过资材中心主管，制订进出仓和搬运储存流程并执行作业，基本掌握仓库运作流程，推行及时供货制（JIT）和零库存制，有效地降低了物料存货风险，有外资企业中央仓储管理的经验。 8、担任过企业的内审人员，参加过企业ISO90012000的内，稽、评审和认证等活动，基本掌握企业标准化流程及作业。
公司名称：	美标显浩(江门)水暧器材有限公司
从职日期：	2001-2013
所属行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
所在部门：
担任职位：	财务长
工作描述：	1、在区域财务总监的领导下主持公司财务会计运作；对财务部门全面统筹。 2、实施公司与中国区总部的链接和报告。编制财务报告及分析，反馈和完善财务会计信息，向公司和总部的决策层提报经营决策依据。执行公司的经营监管，建立量化的标准管理体系和经济活动分析制度，有力保证目标经营责任制有效实施，同时全面参与KPI经营考核及述职工作，参与生产经营管理。 3、对亚太地区广东区的资本运作，建立信贷体系及信贷网络，制定资金操作计划提出建议。 4、根据公司经营方针策略，制定公司中长期财务规划、年度财务计划及实施细则，并落实责任部门，进行绩效考核。监控公司投资项目和年度经营计划实施过程中存在的各种财务风险。 5、优化财务会计结构，建立公司财务体系，确保公司经营合法的基础上建立和健全有效的财务管理体系、会计核算体系、结算制度、管理制度、流程方法及工作规范，并落实和检查，达成与总部帐，务系统协调一致。 6、根据公司年度经营目标，编制全面预算和决算报告，并监督执行情况。 7、建立成本中心，主导公司成本核算，实现总部在华生产基地的成本费用的计划执行、核算、审核、分析、监督、控制和管理。 8、掌握进出口合同的签订及报关手册的备案及办理，设备进口免税的申报及进口物资的手续办理，以及转厂手续的办理，进出口合同的平衡控制及外汇平衡的监控，与海关及外经委的沟通及工作谐调。 9、培训、考核、监督、指导下属作业，使之达到制度化规范化程序化信息化要求，打造优秀财务团队。
公司名称：	广东精艺金属股份有限公司
从职日期：	2005-2013
所属行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
所在部门：
担任职位：	财务部长
工作描述：	1、全面负责母公司全盘财务会计工作，协助总裁和财务总监制定公司的经营战略、财务策略及规划；导入经营企划、经营预算、经营责任制考核三位一体的经营管理模式，使得公司的管理基础有了明显发展。 2、组织公司年度、月度预算，分析预算执行，实施预算管理和控制。 3、根据公司的发展及运营状况，规划资金的筹集和使用，协调现金流比例，以最优的资金结构降低资金成本，评估资金的投放，保证资金的安全。 4、组织公司开展成本核算，实施成本分析、控制及管理。 5、推动上市项目的启动，完成改制工作和辅导期，并完成中介机构和总体方案的评审，报请招股说明书等，处理关联交易，编制合并报表及披露上市必需事项。选择最佳的会计政策，进行盈余管理，确保公司经营目标及股东投资回报目标的实现。 6、协助对投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。 7、协调公司与银行、工商、税务、审计等部门的关系，营造良好的外部环境，维护公司利益。 8、税务筹划，规避了税务风险、降低了税务成本，改善了公司的税务结构。 9、建立和健全公司财务规章制度，以制度管理，通过财务管理与监控，使企业管理更加科学化、制度化、规范化、信息化。 10、借助网银平台实现银企互联，改革原有内部交易结算模式，简化帐户多、资金分散的弊端，实行集团式帐户管控模式。
公司名称：	广州赛邦印铁制罐有限公司
从职日期：	2009-2013
所属行业：	日常消费品（烟酒等） / 其他
所在部门：
担任职位：	财务总监
工作描述：	1、负责统筹公司全盘财务会计工作，协助董事长和总经理制定公司的经营战略、财务策略及规划；建立符合现代财务管理和公司实际要求的财务体系和财务结构，实现公司的财务战略目标。 2、组织公司年度、月度的全面预算，分析预算执行结果，将全面预算与成本核算、绩效考核相结合进行全方位管理。 3、建立和完善绩效考核制度，促使绩效考核目标的合理明确，绩效考核的授权、责任、分工的互相配合，绩效考核程序的规范合法，考核数据的真实可靠，考核结果的公平、公正、公开、准确。通过绩效考核，促使公司全员努力提高生产工作效率，降低成本，增加公司效益，并形成互相促进相互竟争的激励机制。 4、建立与高新企业相适应的项目财务会计制度及日常管理，进行研发项目立项申请可行性财务处理，确保项目拔款取得；项目拔款及使用的财务处理及管控，做到专款专用，符合政策使用条件；项目拔款与使用一致性检核及调整,保证项目验收通过。 5、根据公司日常生产经营的正常运行及公司的扩展需求。协调银行和担保公司，进行银行贷款或转贷立项，确保融资及担保条件、手续健全，避免融资风险；以最低成本进行资金筹集，并以效益原则确保贷款按要求合理使用，提高资金利用效率。 6、主持公司内部审计工作，行使内部审计权，实施常规审计或专项审计，加强内部控制，改善经营管理，提高经济效益，发挥审计稽核的监督和服务作用，保障公司生产经营的健康发展。 7、主导公司上市筹备工作，依据上市条件，针对公司上市不足，进行上市辅导培训、股改准备、规章制度流程及作业改善、具体的产供销、尤其是财务会计规范化，促使公司尽快上市。 8、根据ERP的系统性和实施ERP项目的总体性，提请ERP系统实施项目立项书，申请设立ERP系统实施项目组，并与IT 部门和软件提供商和咨询商共同配合，解决效率低下，资源不能共享问题，加快公司信息化建设步伐，健全公司信息化管理，组织完成ERP系统实施工作。

期望工作方式：	不限
期望职位：	财务类|财务总监-其他
期望工作地点：	广东/广州/市辖区
期望行业：	不限 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	可跨区域工作
到职日期：	根据企业要求
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