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近20年来,一直在国内外大型知名房地产企业,从事高级管理及整体运作的领导、协调工作。完成了100多万平米的建设工程。曾多次出国考察学习,积累了国内外丰富的市场理念及先进的管理经验。熟悉建设项目工程管理的国内规程、规范、流程及国际惯例。能准确、高效地领导、组织大型房地产建设项目的全套、全程的优化运作。
本人是具有多种专业技术的经济开拓复合型高级人才,既有扎实的理论知识,又有丰富的实践经验;既能准确、仔细地制订宏观战略目标,又能准确、快捷地处理好每个技术细节;还能妥善地协调、处理好各种人际和社会关系。
本人特别擅长工程(设计、报建、施工现场等)的管理工作,具有极强的工程质量、成本、进度、安全的把控能力和预见、预控、判断、决断能力,能将工程管理和房地产的整体运作有机地融为一体。
本人熟悉四川的房地产(商业、旅业、住宅)市场,熟悉房地产中的营销策划、设计、报建、施工管理的全套技术性操作,与政府相关部门及部分银行有着良好的社会关系。
本人思维锐敏、知识面广、敬业精神强、亲和力强、人品高尚。
公司名称: |
成都嘉隆利地产有限公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
总经理 |
工作描述: |
1、协调并取得高新区政府的最大支持,以最简便的程序和最快的速度推进了项目的开发进度(a 在未完成《施工图》的情况下,即进行土方工程的施工。b 在未完成《施工图》的情况下,完成土建总包工程的《模拟清单》招投标工作。c 在主体结构施工达到�0.00时才取得《施工许可证》的情况下,未使取得《施工许可证》前的工程发生任何的停工事件)。未发生任何一点质量和人身伤害事故。未给政府各主管部门造成任何不利的负面影响。
2、在“边设计、边报建、边施工”的情况下,严格控制了各项设计指标、造价指标(节约成本800万元)和施工质量,保证了施工进度。
3、以工程质量和进度为保证,在销售开盘后不到3个月的时间内即完成26万平米的销售任务。
4、在实际的工作中,建立并建全公司的各种管理制度和管理流程。
离职原因:董事总经理是从事政治工作的干部,观念不同难于共事。 |
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公司名称: |
红星美凯龙集团红星地产有限公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
项目总经理 |
工作描述: |
工作职责:1)负责主管沈阳铁西区城市综合体项目(含五星级酒店、大型商业、SOHO、LOFT,总建筑面积约26万平米,地下三层,地上30 1层),沈阳浑南区城市综合体项目(含大型商业、公寓,总建筑面积约30万平米,地下一层,地上30层)。
2)负责长春城市综合体项目(含大型商业、SOHO公寓,总建筑面积约34万平米)。
3)负责在总部的领导下全面领导以上两个项目的开发推进工作及项目公司的团队建设。
主要工作业绩:1、协调并取得各项目所在地的政府的最大支持,克服和解决了许多报建中的难题,以最简便的程序和最快的速度推进了项目的开发进度。
2、在“边设计、边报建、边施工”的情况下,严格控制了各项设计指标、造价指标和施工质量,保证了施工进度。
3、以工程质量和进度为保证,按照总部制定的计划时间,开盘销售。
4、克服了长春市场低迷的销售困难,完成了总部今年下达的3个亿的销售任务。
5、在实际的工作中,建立并建全公司的各种管理制度和管理
流程,带出了一个能打硬仗的团队。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
土建类|项目经理-其他 |
期望工作地点: |
四川/市辖区 |
期望行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
可跨区域工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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